现如今，知识经济是个最时髦的词，不仅是因它被炒作得最多，而且也渐成趋势。其中与之相关联的一个重要内容是风险投资，后者也正逐步风行，且运作机制在国内正处于不断确立之中，开始有人因此而获得事业的起点。整个发展趋势对知识分子阶层越来越有利，尤其是对那些没有任何成见和包袱的青年学生更是如此。不久前，有消息说，在清华，学生可以因一份成功的创业计划而获得休学的权利。

    不过，它仍然只属于少部分人。道理很简单，一份成功创业计划的制订需要多种因素共同促成，最起码的是对社会和市场的充分了解，对用户需求变化的深刻体察和悟性。知识是最基本的，它只意味着使用的第一步，而实践则是最根本的，它决定着一个计划的成功与否。作为具有相当知识储备和素养的大学生，重要的是如何低风险地迈出知识创造财富的第一步。

    不少高校纷纷创造各种机会让学生接触社会，勤工俭学也越来越多地被大家所接受，但是，总有一些缺陷存在。大多数学生的勤工俭学与自己所学其实并没有太多关联，或者说结合得不是很好，很大程度上，勤工俭学被理解为从事体力劳动和不稳定且毫无保障的兼职工作，从而在得失之间是有很大差距的。长城集团新近推出的授权社区服务“校园先锋”行动，在一定程度上可以称为一种创新。

    这一行动的主要内容是，长城集团授权参与合作的高校建立金长城服务新干线社区服务网点，这些网点将以合适的方式交给学校管理，由具有相当技术水平和动手能力的学生负责运作，长城集团将提供全面的后续技术支持和统一管理。网点工作人员主体将由计算机类在校生构成，这些在校生将因此而获得服务收益，收益多少与业务增长直接相关，业务增长在相当程度上与学生对服务网点的运行相关。

    这一模式有很多创新：其一，它把企业完全市场化的正常业务独立出来，通过提供后台支持的方式与高校（学生）合作。它不是业务外包，学生有相对完全的权利对网点进行市场化运营，而且这种运营因长城集团的后台支持而几乎无风险。其二，它给学生提供了相对完全的知识应用环境。计算机类的学生可以在接受企业培训过程中，获得企业对技术应用的直接认识，且大幅提升对计算机硬件知识的了解。重要的是，在向用户提供服务的过程中，他们可以将大学学习和培训所得直接应用。其三，面对最终用户的服务，提供了大量接触社会、了解社会的机会，也能够使大学生对用户需求的变化有更深刻的了解。

    当然，这一运作模式的核心是有偿服务。信息产品的有偿服务是一种市场创新，对这些相对独立的网点而言是把双刃剑：一方面，它创新了服务市场，对包括电脑在内的信息产品的服务收费将因此而被更多的人所接受；另一方面，因这一市场所具有的创新性，导致初期业务量可能不足，对网点的维护也将会遇到困难。在笔者看来，长城集团敢于如此运作，在高校设立社区化的服务网点，信心可能来自于不久前发布的低价电脑飓风499的畅销。据称，该款电脑在全国各地引起了强烈反响，不少地区要求购进的呼声很高。

    无论怎样，这一计划将有助于大学生对市场和社会有所了解，弥补他们社会经验和知识实际运用能力的欠缺。对已经萌生用知识创业、富于幻想的学生而言，这不乏为走向市场的第一步。